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中房协副会长:“互联网+地产”需细化落地方案
  2015年7月31日  来源:江苏华建地产  浏量数:347   打印本页

 “‘互联网+地产’虽然出现时间不长,但已展示出强大的生命力和发展趋势”,中国房地产研究会副会长兼秘书长苗乐如在首届中国商务写字楼发展趋势峰会上说道,“然而,‘互联网+地产’还有待于细化、有待于落地、有待于风险防范、有待于法律制度的完善。”

  自“互联网+”第一次出现在《政府工作报告》之后,一时间“互联网+”成为市场热议的话题。与人们日常生活相关的衣、食、行等传统行业在互联网风口上开始创新、改革。

  面临变局与转型的房地产业也开始积极拥抱互联网,从去年“双11”远洋地产(远洋万和公馆远洋一方)试水“房地产+电商”模式,到华润地产的房产众筹模式, 再到“华远+360方兴+QQ”的智能化社区模式,以及今年以来热议的优客工场“房地产+创业”模式,以及最近骏豪地产发布的“房地产+资管运营” 模式,房地产似乎成为“互联网+”最声势浩大的试验者。

 “互联网+地产”模式:且行且探索

  随着调整期的到来,房地产全面高速增长的“黄金时代”一去不复返。阳光100集团常务副总裁范小冲认为,面临产能过剩、竞争压力过大等困局的房地产企业需要变革。

  历经两年的探索,房地产企业在互联网道路上越走越深,已经从简单的营销推广到结合互联网思维打造智能化、互动化产品。今年以来,多家地产纷纷宣布借互联网转型。如潘石屹的SOHO3Q与骏豪地产的iWORKS

  SOHO3Q作为一个已经面向大众的产品,却并不为专业人士看好。有报道指出,SOHO3Q只做到了在硬件方面拆分楼体空间,将固定办公转为“灵活办公”的要求,但并没有真正与互联网结合,哪怕是做楼体物业“软件”方面的支持。

  作为高端商业地产的互联网尝试,骏豪地产集团营销中心总经理张胜表示,为满足高端物业与高端人士的需求,骏豪·中央公园广场依托互联网,将打造包含私董管理平台、商务运营管理、资产管理服务三大管理平台的iWORKS

  中国房地产研究会商业地产专业委员会秘书长蔡云认为,iWORKS结合了产品、行业、市场、信息化甚至金融,打造成高端企业以及高端商务人士无障碍合作沟通的平台,为其他商业写字楼探索“互联网+”模式起示范作用。

 丰满理念之下仍需落地执行

 “互联网+”并不是也不应该是一个空洞的口号,而是对创新2.0下互联网发展新模式、新业态的高度概括,集中体现为用互联网思维来革新和改造传统产业。

 “未来,房地产企业应挖掘更多的需求,创造新的健康生活方式,紧跟市场规律原则,符合新要求新理念,制造提供新服务。”苗乐如说到。

 互联网的核心是用户思维,在“互联网+”的时代,商务写字楼、人、互联网的联系越来越密切,商务写字楼的发展需要“全民创新”。要在“互联网+”时代下为商务写字楼寻求到更多的休闲和自由,才能符合和满足使用者的要求。

   然而,从目前市场的“互联网+房地产”产品来看,或是概念的提出,又或者是两者叠加,从用户角度出发并切实执行的“互联网+房地产”之路还任重道远。

 


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